" Plus d’un demi-siècle d’histoire… et d’activités au service des plus déshérités, des personnes en difficulté sociale, des personnes en situation de handicap… " 1948... 2008 Voilà deux dates qui nous rassemblent …Pour ce faire, des hommes et des femmes, vous présents, ont œuvré et œuvrent au sein de la Sauvegarde de l’Enfance et cela sous les Présidences de Messieurs Michel CHAZAL, Francis LEURENT, Alex BROLLES dont nous avons inauguré le 6 juin dernier l’Espace Alex BROLLES à Mons, mon prédécesseur Jean RAMOUSSE qui est resté près de 22 ans et moi-même. Ils ont été aidés successivement par les secrétaires généraux ou directeurs, Messieurs René ROCHETTE, Léon RAMOUSSE, je précise, François KERMOAL, Roger FOURNEYRON, Jean ROCHE, Bernard RIGAUD et présentement Alain MORNAND.

Revenons plutôt sur les 10 dernières années qui se sont écoulées. L’Association n’a pas chômé. Il m’est difficile de relater tous les évènements. Ils sont d’une grande richesse chacun et nous ont permis d’évoluer dans l’amélioration de la prise en charge des personnes accueillies ou accompagnées. Je retiendrai de manière synthétique :

• La mise en place des 35 heures et la mise en application de la Loi 2002-2 au travers de ses différents outils, ont dépoussiéré et bouleversé nos fonctionnements institutionnels. Je ne peux oublier la Loi organique relative aux Lois de finance d’août 2001 et le fameux décret budgétaire et financier d’octobre 2003 qui ont transformé nos rapports avec les autorités et organismes tarifaires et ont instrumentalisé les Associations.
• L’Association s’est positionnée dans une démarche qualité avec l’écriture du Projet associatif en 2004, la construction de procédures, de protocoles et de groupe d’amélioration des process pour l’ensemble de ses structures. Chacun de vous, à votre place, vous avez été des acteurs précieux dans cette démarche collective.
• Nous sommes entrés progressivement dans une démarche évaluative dès 2006 avec un référentiel associatif opposable à chaque structure. Les premières
  autoévaluations ont lieu ce trimestre et elles continueront sur 2009. En dehors des obligations légales, elles sont un véritable outil pour chacun pour, non seulement valoriser notre travail mais continuer à l’améliorer et développer nos savoir faire.
• La création de services : le SAMETH (Service d’Appui pour le Maintien dans l’Emploi), le Foyer d’Accueil Médicalisé APRES pour les personnes cérébrolésées et son SAMSAH (Service d’Accompagnement Médico-Social des Adultes Handicapés), la Maison d’Enfants à Caractère Social Les Mauves… et aussi malheureusement la fermeture du service formation PREPA.
• La réflexion associative actuelle sur la réactualisation de notre projet associatif, de notre gouvernance associative pour pouvoir répondre demain aux différents enjeux auxquels nous serons confrontés et sans oublier la possibilité de mettre en place des CPOM (Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens) au niveau du site des Cévennes, de Meymac et des Gouspins-Rochenégly-Petit Vienne et MECS «Les Mauves».
• La notion d’appels d’offre pour renouveler nos conventions pour tel ou tel service, s’invite fortement dans le secteur de l’économie sociale avec les risques à moyen terme que la notion de rentabilité prenne le pas sur la qualité des services rendus et remette ainsi en cause nombre de prestations d’Associations.

Je n’éluderai pas les lois réformatrices qui se succèdent sur cette période dont les décrets sortent au compte gouttes. Je citerai plus particulièrement :

• La Loi sur le Handicap du 11 février 2005
• Les 3 Lois du 5 mars votées le même jour sur la Prévention de la délinquance, sur les tutelles et la Protection de l’Enfance

Ces Lois ont des implications sur les fonctionnements de l’IMPro Les Cévennes, de l’ESAT de Meymac, du Service d’Assistance Éducative et des Foyers Éducatifs dans le cadre de la protection de l’enfance. Et toutes les lois transversales qui ont à la fois enrichi et parfois complexifié nos fonctionnements :

• La Loi du 29 juillet 1998 concernant la lutte contre les exclusions.
• Celle du 4 mai 2004 par rapport à la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social.
• La Loi du 31 mars 2006 pour l’égalité des chances.
• Celle du 25 juin 2008 sur la modernisation du marché du travail et du 20 août 2008 portant sur la rénovation de la démocratie sociale et la réforme du temps du travail.

Et d’autres certainement… Je m’en arrêterai là.

La Sauvegarde de l’Enfance continue à agir dans ces perpétuels changements législatifs. Nous avons, vous avez des savoir faire que vous devez mettre en avant et qu’il faut continuer à développer dans le but d’améliorer la qualité de vos missions et prestations.Nous avons été et nous sommes présents dans la réalisation des schémas départementaux, protection de l’enfance et handicap. Nous sommes présents au niveau du fonctionnement des MDPH (les Maisons Départementales des Personnes en situation de Handicap).

“Les projets ne manquent point et les réflexions à venir dans le cadre de la réactualisation du projet associatif permettront de les affiner.Je ne puis qu’être fier du travail au quotidien et sans relâche réalisé par chacun d’entre vous, pour que des enfants, des adolescents, des adultes en grande difficulté sociale, en situation de handicap puissent retrouver de la dignité,
du travail tout en exigeant l’accès au droit de tous ".

Je vous remercie Le Président
Christian PEYCELON